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山形おきたま米千俵会の農政研修会資料にて [2014稲作]

置賜地域で米の出荷が1000俵を達成した農家を対象に、
「山形おきたま千俵会」なる組織があり、我が家も会員となっている。

その会を対象に先日農政研修会が南陽市で開催され、
私は体調不良で欠席したが、資料が送付されてきたので目を通した。

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TPP参加、減反廃止と大きな施策が決定されたので、
稲作農家は戦々恐々だ。

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とにかく米の値段が下がることは容易に想像される=危ない。

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非効率にならざるを得ない中山間地で如何に進むか?
「経営」とは?
それが実務に於いて、どのように具体的に体現するか?

先輩農家に教えられた “ ポイントを押さえろ!” や、
同じ町内で明暗の分かれた前例にも学ばなくては。


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